为进一步提高我公司班组队伍管理能力，公司近日特邀寰宇东方国际（启东）公司的王树华讲师进行了“TOS卓越班组”建设的培训，此次参加培训的学员有50多名，包括常务副总经理、各中层及班组干部。

这次培训的课程包括：TOS1《24小时激励法》、TOS2《2分钟微培训》TOS3《任务四项管控法》、TOS4《一线主管的五大角色》TOS5《一线583早会》等六项管理方法，重在解决团队的积极性、参与性，能动性，打造和谐的团队、向上的团队、比学赶帮超的团队。整个学习过程中，我司员工学习认真，记录笔记，虚心请教，展现出良好的精神风貌。

通过此次培训学习，大家受益匪浅，对班组建设有了新的认知，进一步开阔了视野，拓展了新的思路，为我公司的班组管理能力的提升奠定了基础。

下一步，我公司将对此次培训内容进行深入理解和消化，确保培训效果落实到实际工作中，真正做到卓越班组建设，开创企业美好未来，实现班组强、公司真正强。