面对疫情影响，南通润邦海洋工程装备有限公司在确保企业防疫形势安全可控的提前下，以“闭环式生产管理”模式，做好防疫生产“两不误”，跑出生产“加速度”。

针对严峻的疫情形势，如何在最短的时间内整合现有资源，确保项目稳定快速推进是面临的最大困难。润邦海洋迎难而上，制定了具体的实施方案，分设安全防疫、生活保障、生产保障三个专班，并通过完善、细化、分解、落实重点项目关键工期、关键节点，强化现场管理、加强责任考核等措施，做到了保利长大海上风电项目钢管桩1#、4#、5#、6#、31#的连续发运，跑出了一天两根钢管桩，五天一万吨的发运速度，创公司历史发运能力最高水平。

目前，润邦海洋全体员工上下一条心，拧成一股绳，同舟共济抗击疫情，同心协力攻克难关，全力以赴迎接挑战，始终发扬润邦工匠精神，为提升产量、提高效率、提高客户满意度而努力，为实现全年生产经营目标而奋斗。